October 29th, 2015

ЖЖ

Свежий анекдот

К сожалению все так и есть. А я гребец, к счастью не единственный. :-)))

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой... а в русской - один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет....
После реструктуризации русская команда выглядела так:
- четыре рулевых...
- два старших рулевых,
- один рулевой директор,
- и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды.
Было принято решение расформировать гребную команду... Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

 http://interesno.cc/open/3981
архитектура

Монастырь святого Павла (Convento di San Paolo), Парма

Бенедиктинский монастырь в Парме был заложен в 1005 году. Расцвет монастыря пришёлся на 15-16 века. Преобразования были связаны с именами двух настоятельниц. При первой, Чечилии Бергонци,  возведено новое здание монастыря по проекту Джорджо Эдоари де Эрба. При второй аббатисе, Джованне да Пьяченца, помещения обители были расписаны фресками Аральди (1514, келья святой Екатерины) и Корреджо (1519, Camera di San Paolo - покой святого Павла).  Позднее, в 16-17 веках, к комплексу пристраивались новые здания. В проектах участвовали многие инженеры и архитекторы, среди которых следует отметить Смеральдо Смеральди и Джамбаттисту Маньяни (западная часть комплекса).

В 1878 году бывший монастырский комплекс был выкуплен коммуной Пармы. В помещениях сначала располагались различные организации, но в 70-е годы 20 века они освободили комплекс. Сейчас в бывшем монастыре размещаются такие культурные институты, как библиотеки, исторический институт, галерея искусств святого Людовика, пинакотека Стуарда, замок буратино (деревянных кукол) и т.п.
В небольшом музее монастыря можно посмотреть несколько комнат с прекрасными сводами.


Фрески Корреджо на мифологические темы  считаются шедевром живописи эпохи Возрождения.

Collapse )